A GC Consultores está especializada na Gestão de Projetos para Fundos Comunitários e Nacionais que possibilitam a execução de projetos empresariais consistentes e inovadores, através do acesso a financiamento com condições vantajosas.
Sistemas de Incentivos Internacionalização das PME
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Sistemas de Incentivos Qualificação das PME
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Sistemas de Incentivos Inovação Produtiva
Benefícios Fiscais
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Sistemas de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial
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Processos Especiais de Revitalização
Arranque
Análise das necessidades do cliente, bem como da viabilidade e do potencial do projeto
Planeamento
Apoio na criação, desenvolvimento e submissão do projeto
Execução
Definição e implementação dos procedimentos para a execução do projeto
Monitorização
Acompanhamento
do projeto junto
das entidades competentes
e do cliente
Encerramento
Foco no cumprimento de KPIs e demais obrigações
Tendo em conta que conhecer a empresa e o mercado onde atua é fundamental para o sucesso do negócio de cada empresa, a GC Consultores dispõe de um serviço de consultoria, alicerçado na experiência e conhecimentos técnicos da sua equipa, que proporciona aos seus Clientes um novo olhar sobre estes fatores diferenciadores, diagnosticando e identificando pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades e propondo soluções especificas para os novos desafios.
Para que os nossos Clientes disponham da melhor informação nas tomadas de decisão desenvolvemos estudos à medida de cada um, que são instrumentos de trabalho eficazes e que acrescentam valor aos seus negócios, tais como:
Estudos de Mercado – Caracterizar e definir o perfil do consumidor, analisar a concorrência e identificar os canais de comercialização.
Planos Estratégicos – Ajudar na definição de orientações estratégicas para cada área de negócio.
Planos de Negócio – Maximizar os resultados do investimento com base num estudo de viabilidade económica e financeira e análise de sensibilidade aos principais fatores críticos de sucesso.
Planos de Marketing – Diferenciar o produto ou o serviço e apresentá-lo no mercado de forma inovadora.
Diagnósticos de Produtividade – Identificar os pontos fortes e fracos da organização, as oportunidades e ameaças no mercado, otimizar recursos e projetar o futuro.
Diagnósticos de Internacionalização – Apoiar o negócio pela facilitação de contactos no exterior, garantindo o cumprimento da legislação aplicável e comunicando eficazmente o produto.
A concorrência empresarial e a crescente exigência dos clientes levam a que as organizações tornem prioritária a qualidade e a eficácia dos seus serviços. Deste modo, para maximizar a eficiência de uma organização e fomentar o seu desenvolvimento sustentável, os processos devem ser geridos através de uma abordagem sistematizada, tendo em conta os diversos fatores internos e externos que podem impactar no mesmo.
Conscientes da importância desta adaptação, a GC disponibiliza as suas competências e know-how para auxiliar as empresas na implementação dos Sistemas de Gestão que possibilitam uma garantia de que a qualidade dos produtos, serviços e processos de uma organização se encontram de acordo com as normas.
A GC produz informação financeira rigorosa e diferenciada, por forma a disponibilizar as ferramentas adequadas à tomada das decisões estratégicas.