Gestão de Projectos

A GC Consultores está especializada na Gestão de Projetos para Fundos Comunitários e Nacionais que possibilitam a execução de projetos empresariais consistentes e inovadores, através do acesso a financiamento com condições vantajosas.

Algumas das principais tipologias de projetos com que a GC trabalha mais frequentemente são:
Fundos Comunitários

Sistemas de Incentivos Internacionalização das PME

Sistemas de Incentivos Qualificação das PME

Sistemas de Incentivos Inovação Produtiva

Fundos Nacionais, Públicos ou Privados

Benefícios Fiscais

Sistemas de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial

Processos Especiais de Revitalização

O papel da GC passa por:

Arranque

Análise das necessidades do cliente, bem como da viabilidade e do potencial do projeto

Planeamento

Apoio na criação, desenvolvimento e submissão do projeto

Execução

Definição e implementação dos procedimentos para a execução do projeto

Monitorização

Acompanhamento
do projeto junto
das entidades competentes
e do cliente

Encerramento

Foco no cumprimento de KPIs e demais obrigações

Consultoria

Tendo em conta que conhecer a empresa e o mercado onde atua é fundamental para o sucesso do negócio de cada empresa, a GC Consultores dispõe de um serviço de consultoria, alicerçado na experiência e conhecimentos técnicos da sua equipa, que proporciona aos seus Clientes um novo olhar sobre estes fatores diferenciadores, diagnosticando e identificando pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades e propondo soluções especificas para os novos desafios.

Para que os nossos Clientes disponham da melhor informação nas tomadas de decisão desenvolvemos estudos à medida de cada um, que são instrumentos de trabalho eficazes e que acrescentam valor aos seus negócios, tais como:

Estudos de Mercado – Caracterizar e definir o perfil do consumidor, analisar a concorrência e identificar os canais de comercialização.

Planos Estratégicos – Ajudar na definição de orientações estratégicas para cada área de negócio.

Planos de Negócio – Maximizar os resultados do investimento com base num estudo de viabilidade económica e financeira e análise de sensibilidade aos principais fatores críticos de sucesso.

Planos de Marketing – Diferenciar o produto ou o serviço e apresentá-lo no mercado de forma inovadora.

Diagnósticos de Produtividade – Identificar os pontos fortes e fracos da organização, as oportunidades e ameaças no mercado, otimizar recursos e projetar o futuro.

Diagnósticos de Internacionalização – Apoiar o negócio pela facilitação de contactos no exterior, garantindo o cumprimento da legislação aplicável e comunicando eficazmente o produto.

Implementação de Sistemas de Gestão

A concorrência empresarial e a crescente exigência dos clientes levam a que as organizações tornem prioritária a qualidade e a eficácia dos seus serviços. Deste modo, para maximizar a eficiência de uma organização e fomentar o seu desenvolvimento sustentável, os processos devem ser geridos através de uma abordagem sistematizada, tendo em conta os diversos fatores internos e externos que podem impactar no mesmo.

 

Conscientes da importância desta adaptação, a GC disponibiliza as suas competências e know-how para auxiliar as empresas na implementação dos Sistemas de Gestão que possibilitam uma garantia de que a qualidade dos produtos, serviços e processos de uma organização se encontram de acordo com as normas.

(NP EN ISO 9001)
(NP EN ISO 14001)
» Segurança Informação
(NP ISO/IEC 27001)
(NP EN ISO 22000)
» Saúde e Segurança Ocupacional
(NP EN ISO 45001)
Contabilidade e Recursos Humanos

A GC produz informação financeira rigorosa e diferenciada, por forma a disponibilizar as ferramentas adequadas à tomada das decisões estratégicas.

Contabilidade Geral e Analítica

  • Execução da Contabilidade Geral e Analítica
  • Elaboração de Plano de Contas respondendo às necessidades legais e de gestão
  • Preenchimento e entrega de todas as declarações fiscais
  • Inventários
  • Imobilizado
  • Análise e Reconciliação de contas
  • Análises e relatórios mensais/periódicos de apoio à gestão
  • Demonstrações financeiras e declarações fiscais de fecho de ano

Consolidação de Contas

  • Obrigações especificas de consolidação
  • Demonstrações Financeiras consolidadas

Recursos Humanos

  • Processamento de Vencimentos: cálculo e emissão de recibos; tratamento de recibos de independentes
  • Impostos e Contribuições dos colaboradores e da entidade patronal
  • Obrigações declarativas de Segurança Social e outras
  • Controlo de Faltas e Baixas
  • Mapas de Férias
  • Manutenção de Cadastro
  • Seguros
  • Fundos de Pensões
  • Mapas de reporting de gestão
  • Informação para integração automática
  • Relatório Único