Gestão de Projetos | Fundos Comunitários e Nacionais

A GC Consultores é especializada na gestão de candidaturas a fundos comunitários e nacionais que possibilitam a execução de projetos empresariais consistentes e inovadores, através do acesso a financiamento com condições vantajosas.

Programas como o Portugal 2030 (PT2030), o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), o Plano de Desenvolvimento Rural 2030 (PDR2030) e o Construir 2030 (Açores) têm como objetivo a promoção do investimento empresarial, disponibilizando uma série de incentivos e apoios financeiros, como subsídios, empréstimos e garantias, a que as empresas se podem candidatar.

É neste prisma que a GC Consultores trabalha na identificação de oportunidades de financiamento e na elaboração de candidaturas a fundos comunitários e outros tipos de incentivos, promovendo o acesso das empresas a recursos que considera fundamentais ao desenvolvimento e implementação dos seus projetos de investimento, com um menor impacto na sua tesouraria.

A GC faz a gestão em contínuo dos projetos financiados (arranque, planeamento, execução, monitorização e encerramento), por forma a garantir o cumprimento dos requisitos exigidos pelos programas de financiamento, a otimização dos reembolsos de capital e, simultaneamente, a maximização dos benefícios para as empresas.

Algumas das principais tipologias de projetos com que a GC trabalha mais frequentemente são:
Fundos Comunitários

Sistemas de Incentivos Internacionalização das PME

Sistemas de Incentivos Qualificação das PME

Sistemas de Incentivos Inovação Produtiva

Fundos Nacionais, Públicos ou Privados

Benefícios Fiscais

Sistemas de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial

Processos Especiais de Revitalização

O papel da GC passa por:

Arranque

Análise das necessidades do cliente, bem como da viabilidade e do potencial do projeto

Planeamento

Apoio na criação, desenvolvimento e submissão do projeto

Execução

Definição e implementação dos procedimentos para a execução do projeto

Monitorização

Acompanhamento
do projeto junto
das entidades competentes
e do cliente

Encerramento

Foco no cumprimento de KPIs e demais obrigações

Consultoria |

Tendo em conta que conhecer a empresa e o mercado onde atua é fundamental para o sucesso do negócio de cada empresa, a GC Consultores dispõe de um serviço de consultoria, alicerçado na experiência e conhecimentos técnicos da sua equipa, que proporciona aos seus Clientes um novo olhar sobre estes fatores diferenciadores, diagnosticando e identificando pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades e propondo soluções específicas para os novos desafios.

Para que os nossos Clientes disponham da melhor informação nas tomadas de decisão desenvolvemos estudos à medida de cada um, que são instrumentos de trabalho eficazes e que acrescentam valor aos seus negócios, tais como:

Estudos de Mercado – Caracterizar e definir o perfil do consumidor, analisar a concorrência e identificar os canais de comercialização.

Planos Estratégicos – Ajudar na definição de orientações estratégicas para cada área de negócio.

Planos de Negócio – Maximizar os resultados do investimento com base num estudo de viabilidade económica e financeira e análise de sensibilidade aos principais fatores críticos de sucesso.

Planos de Marketing – Diferenciar o produto ou o serviço e apresentá-lo no mercado de forma inovadora.

Diagnósticos de Produtividade – Identificar os pontos fortes e fracos da organização, as oportunidades e ameaças no mercado, otimizar recursos e projetar o futuro.

Diagnósticos de Internacionalização – Apoiar o negócio pela facilitação de contactos no exterior, garantindo o cumprimento da legislação aplicável e comunicando eficazmente o produto.

Certificação | Implementação de Sistemas de Gestão

A concorrência empresarial e a crescente exigência por parte dos clientes levam a que as organizações tornem prioritária a qualidade e a eficácia dos seus serviços. Deste modo, para maximizar a eficiência da organização e fomentar o seu desenvolvimento sustentável, os processos devem ser geridos através de uma abordagem sistematizada, tendo em conta os diversos fatores internos e externos que podem ter impacto nos mesmos.

Consciente desta realidade, a GC auxilia as empresas na implementação de Sistemas de Gestão e no processo de Certificação, que se traduzem numa garantia de qualidade dos produtos, serviços e processos organizacionais, assegurando que estes respeitam e se encontram em conformidade com as normas e princípios de referência.

Neste âmbito, prestamos um serviço de consultoria de preparação para a certificação (auditoria externa), fornecendo orientações e apoiando a produção de documentação, realizando auditorias internas e gerindo todo o processo de auditoria externa, com vista à obtenção da certificação.

A GC Consultores apoia as empresas na escolha da(s) norma(s) adequada(s) à sua atividade e necessidades, garantindo que a sua implementação é relevante e útil para os seus negócios, disponibilizando consultoria especializada nas normas: ISO 9001 (SGQ), ISO 14001 (SQA), ISO 22000 (SGSA), ISO 27001 (SGSI), ISO 45001 (SGSST) e NP 4552 (SGC).

(NP EN ISO 9001)
(NP EN ISO 14001)
(NP ISO/IEC 27001)
Contabilidade e Fiscalidade |

A GC Consultores produz informação financeira rigorosa e diferenciada de apoio a tomada de decisões estratégicas.

Serviço de contabilidade e fiscalidade presencial (Lisboa, Gaia, Açores) ou à distância para todo o país.

Contabilidade Geral e Analítica

  • Execução da Contabilidade Geral e Analítica
  • Elaboração de Plano de Contas respondendo às necessidades legais e de gestão
  • Preenchimento e entrega de todas as declarações fiscais
  • Inventários
  • Imobilizado
  • Análise e Reconciliação de contas
  • Análises e relatórios mensais/periódicos de apoio à gestão
  • Demonstrações financeiras e declarações fiscais de fecho de ano

Consolidação de Contas

  • Obrigações especificas de consolidação
  • Demonstrações Financeiras consolidadas

Recursos Humanos

  • Processamento de Vencimentos: cálculo e emissão de recibos; tratamento de recibos de independentes
  • Impostos e Contribuições dos colaboradores e da entidade patronal
  • Obrigações declarativas de Segurança Social e outras
  • Controlo de Faltas e Baixas
  • Mapas de Férias
  • Manutenção de Cadastro
  • Seguros
  • Fundos de Pensões
  • Mapas de reporting de gestão
  • Informação para integração automática
  • Relatório Único